Strategisk rådgivning til virksomheder og familieejede selskaber
Står du over for at planlægge et generationsskifte og ønsker en proces, hvor både virksomhed, økonomi og familieforhold tænkes rigtigt sammen? Advokathuset August Jørgensen hjælper virksomheder i Hillerød, Fredensborg og hele Nordsjælland med rådgivning om generationsskifte – fra tidlig planlægning og struktur til overdragelse, skattemæssige forhold og juridiske dokumenter.
Hos Advokathuset August Jørgensen får du rådgivning baseret på mere end 50 års erfaring, så du kan træffe beslutninger, der styrker både virksomhedens fremtid og familiens relationer.
Juridisk rådgivning fra vores advokater bygger på erfaring med både ejerstrukturer og de juridiske rammer for generationsskifter.
Et generationsskifte er en af de mest betydningsfulde beslutninger for en virksomhed. Processen kræver et klart overblik over både jura, økonomi, skat, selskabsstruktur og familiens ønsker. Vi hjælper dig med at skabe den nødvendige strategi og sikre, at overgangen sker korrekt og uden unødige konflikter.
4 fordele når du vælger os til generationsskifte
- Du får en strategisk plan for hele processen – fra forberedelse til den endelige overdragelse.
- Du får rådgivning om virksomhedsoverdragelse, familieforhold, ejerskab, samarbejde og økonomi.
- Du får indblik i de skattemæssige forhold, der typisk påvirker et generationsskifte (i samarbejde med relevante fagspecialister).
- Du får gennemsigtighed om pris og proces, så du kan planlægge overdragelsen uden overraskelser.
Generationsskifte – sådan planlægges processen
Et generationsskifte bør altid ske med et klart formål og en realistisk tidsplan. Vi hjælper dig med at afklare, hvem der skal overtage virksomheden – familie, medarbejdere eller eksterne købere – og hvilke konsekvenser det har for både ejerskab, ledelse og drift.
Processen opdeles typisk i tre hovedfaser:
1. Forberedelse og analyse
Vi gennemgår virksomhedens økonomi, struktur, kontrakter og ejerforhold. Formålet er at skabe et klart billede af virksomhedens juridiske og praktiske fundament. Samtidig drøfter vi familiens ønsker, samarbejdet mellem generationerne og de relationer, der skal tages højde for.
2. Valg af struktur og overdragelsesmodel
Der kan vælges mellem flere typer overdragelse – gave, salg, succession, aktieoverdragelse eller virksomhedsoverdragelse. Vi vurderer, hvilken model der passer bedst til virksomhedens økonomi og til familiens situation. Her indgår også overvejelser om skat, afgifter og den økonomiske balance mellem generationerne.
3. Implementering og dokumenter
Når strukturen er på plads, udarbejder vi alle nødvendige dokumenter. Det kan være ejeraftaler, vedtægter, ændring af ejerkreds, direktørkontrakter, overdragelsesaftaler, virksomhedsoverdragelse og øvrige juridiske dokumenter. Vi sikrer, at alt gennemføres korrekt og i den rigtige rækkefølge.